April 30, 2011 一場價值上萬的演講(下)

台中ERS 特別爐邊聚會──工作與福音生活
時間: 6pm - 8pm

Brother Richard S. Tanner---夏威夷百翰‧楊大學的願景
關於才能(talents)的四件事

1. 發掘 (discover)     教義和聖約 46:8
2. 應用 (apply)          提摩太前書 4:14
3. 成長 (grow)           教義和聖約 82:18
4. 分享 (share)           以帖書 12:35

Brother Jim Ritchie---接受教育、揚名立萬、任主差遣

• 成功公式一
• 早起(get up early)
• 勤奮工作 (work hard)
• 找到自己的"原油" (find oil)
  →找到自己擅長做的事，或喜歡做的事
• 成功公式二 (他的傳道部會長大衛‧海長老給的忠告)
• 接受教育 (get your education, get trained)
• 揚名立萬 (make your mark)
• 任主差遣 (get prepared to serve in the kingdom of God)

◎演講中Brother Ritchie特別提到:「我返鄉之後，就一直專注在我傳道部會長給的忠告上，我專注到沒有其餘的心力去做別的事了。」(I'm too focused to do anything else.)
→個人感想: 我們心裡是否也有專一的目標? 我們是否努力思考著怎麼實現自己的夢想?

• 將兩個成功的公式合而為一:
• 早起
• 勤奮工作
• 接受教育
• 找到自己的「原油」
• 揚名立萬
• 任主差遣

Brother Ritchie自己的故事:

我從小走路就有點跛腳，更糟的是，我講話還有點口吃。求學時期，我做了一首打油詩，內容大致上是:「Jim Ritchie, Jim Ritchie,跛腳又口吃；Jim Ritchie, Jim Ritchie, 他天生就如此。」這首詩還讓我得了英文的唯一一個甲等。

口吃這件事，成為在我傳教時很大的一個障礙，因為我連自我介紹都得要花上不少時間，更別提要教導課程了。我心裡最大的渴望，很簡單，就是可以順暢地和別人溝通，好好地教導一個課程。抵達傳道部的第4天，我的地帶領袖決定要和我交換同伴，然後後果就是: 他強迫我在那個星期日要在聖餐聚會時做一個5分鐘的演講。

對一個患有口吃的人來說，一次5分鐘的演講真的就是一個很大的災難了。

更不幸的是，接下來的5個多月我每星期都被迫這麼做。

然後，我克服口吃的障礙，可以順利與人溝通、甚至是演講了。

弟兄姊妹們，主知道我心裡最大的渴望就是可以和人溝通、可以順利地教導一個課程。於是他在多年前讓一個小女孩把一本摩爾門經送給一位天主教的宣教士，後來他加入耶穌基督後期聖徒教會，去傳教，在我抵達傳道部後第4天成為我的地帶領袖，和我一起工作。

如果神可以為我Jim Ritchie這樣一個無名小卒大費周章地做這件事，祂會為你們做甚麼?

• 教義和聖約 82:10: 「你們若做我所說的，我，主，就是受約束的；但是你們若不做我所說的，你們就得不到應許。」

如果我們不去作主所說的，我們就接受不到神要給我們的祝福

(The Lord can't bless you if you keep running away from the blessings)

主會祝福你，你也要學會分享這些祝福。

Sister Smith

• 他們家庭有所謂的「神奇3小時」(magical 3 hours)
  全家5:30起床，到8:30之前，一起讀經文、做祈禱、練琴......等

◎早晨時光很珍貴，好好運用的話可以成就很多事

• 有個女兒和小孫女在一場車禍中過世，整理女兒遺物時發現，日記寫到車禍前一天、當月什一奉獻也已經繳交。因為知道女兒已經做了一切當作的事，便不再為她的逝去有太多的憂傷，因為知道他們會再見到她。
  
  ◎ 這個分享是哈尼轉述的，我聽到的當下，首先浮現的想法是:「我希望自己死時也是已經完成了該做的事。」我沒有辦法完成全部的事，但是神吩咐的、該做的事是在我能力範圍內的。

Brother Hyrum Smith---尋求內心的平安

•  幫助人變得更有效率的良方，6000年來從未變過
• 「偉大」的十個面向 (10 dimensions of greatness)
• 愛 (be loving)
  
  生活中的動機可分為三類:
  
  第一類(最低等級): 恐懼 (fear)
  例子1: 我要去工作，因為我怕付不起房租、帳單......等
  例子2: 我要帶老婆出去吃飯，不然我怕她會生氣
  第二類: 出於責任 (duty)
  例子: 我應該要帶老婆出去吃飯，因為這是身為一個丈夫的責任
  
  第三類: 出於愛 (love)---我想要這麼做
  例子: 我要帶老婆出去吃飯，因為我想這麼做
  
  ◎問問自己:「我是根據甚麼動機在過活?」
• 勇氣 (courage) ---約翰福音6:66-69
  
  Brother Smith 分享自己在軍中服務的經驗。
  
  他返鄉之後，原本快快樂樂地準備等著結婚，結果卻收到徵召令，就到軍中服務了。
  
  第一晚，睡前的祈禱就成了一個問題。他睡上舖，沒辦法跪著祈禱，因為會撞到天花板。原本想著應該躺著祈禱就好，不然也不知道怎麼辦。這時候心裡的Smith長老跑出來說話:「你才剛返鄉耶! 應該要想辦法遵守神的誡命，還是要祈禱才行!」「但是這樣很奇怪...」掙扎了一番，他決定要向下舖的兄弟借一下床，來跪著祈禱。睡下舖的先生覺得奇怪，不過還是把床借他了。於是他每天睡前就在下舖跪著祈禱。
  
  有天有個體格魁梧、說話超man的同袍跑過來問他:「喂Smith, 你還在做祈禱嗎?」
  Brother Smith:「對啊!」
  同袍: 「你以後也要幫我祈禱，OK?」
  Brother Smith:「好。」
  
  有天晚上，接近10點鐘，也就是Brother Smith做睡前祈禱的時間，寢室還是鬧哄哄的。原本他不以為意，就打算這樣做祈禱。結果這位非常壯的同袍，竟然對著大家大吼一聲:「Yo! 安靜一點!!他要做祈禱了!!!」整個寢室瞬間靜了下來。
  他很尷尬、戰驚地做完他的睡前祈禱。(笑)
  
  漸漸地，同袍們開始戲稱他為「Smith牧師」。
  
  新訓退伍的時候，有其他幾位軍人過來跟他承認，他們其實也是教會成員，卻在軍中放棄了他們的標準。行為不端正、說話滿口穢言。
  
  「我看著他們，心裡覺得悲傷。他們怎麼了? 忘記自己的身分嗎? 這就是那些沒有自己見證的人的行為表現。」
  
  成為四星上將之後，有天同事發現剛入伍的菜鳥裡也來了另一位「牧師」，也就是耶穌基督後期聖徒教會的成員。同事們開玩笑，說:「你覺得他跟你一樣有種，願意承認自己的信仰嗎?」Brother Smith回:「我想他一定也是一位勇敢的人!」於是同事們決定到新兵寢室裡去一探究竟。因為不認識這個成員，Bro. Smith心裡多少有些忐忑，不過還是硬著頭皮去了。
  
  一行八個高階長官，進到新兵寢室的時候，新兵都快嚇壞了。
  大家立正之後，Bro. Smith很兇地喊道:「你們當中有沒有摩爾門教徒?」(Anyone here is a Mormon?)
  
  大家面面相覷，想說:「這誰敢承認啊?」
  靜默。
  幸運地，最後一排有一隻舉高的手。
  
  8個長官走到他面前，
  Bro. Smith 在他面前大聲吼道:「你是摩爾門教徒?」(Are you a Mormon?)
  出乎意料地，他得到同樣大吼的回答:"YES SIR!!"
  Bro. Smith 又兇狠地問道:「你以身為一個摩爾門教徒為榮嗎?」(You proud to be a Mormon?)
  新兵大聲答道:"YES SIR!!!"
  
  Bro. Smith給他一個擁抱，說:「我很高興你這樣說。」(I'm glad you are.)
  
  這，是勇氣的表現。
• 謙卑 (humility)
  就是承認我們完全仰賴神
  Humility is the realization of our total dependence on God
• 堅定的意志 (mental toughness)
  痛苦是無可避免的，但悲不悲慘，是可以自己選擇的
  Pain is inevitable, but misery is optional
• 品格 (character)
  簡單來說，就是說到做到。
  Character is the ability to carry out a worthy decision after the emotion of making that decision has passed.
  (直譯: 品格的定義就是: 人在某些情緒高漲下做了某個決定，在情緒退去之後，依然去做他曾說他要做的這件事。)
  
  例子: Bro. Smith很愛吃糖，也因為這樣有點發福了。有天某個人說他變胖了，一氣之下，他跟他太太說他要減肥。結果，才4個小時之後他又開始吃糖果了。
  →這是一個負面例子
  
  只要你能說到做到，你就能成功。因為有太多人說到，卻做不到。
• 寬恕 (forgiveness)
  Brother Smith 個人觀點:
  很多人都說，寬恕就是忘記，我覺得那是屁話、是超級大謊言。怎麼可能忘得掉?
  寬恕一個人，代表縱使你還記得那件事，可是你已經覺得無所謂了。
  (Forgiveness requires remembering, but "it doesn't matter anymore.")
  
  例子: 硫磺島之戰結束的多年後，有人突發奇想，要讓當年的美軍和日軍相聚。這是一個瘋狂的想法，因為讓當初敵對、互相獵殺的雙方見面要幹嘛? 不會徒增傷痛和仇恨嗎?
  但不管如何，還是有人參與這個聚會。
  當初的「敵軍」，還是相聚了。
  見面的時候，大家一開始有點不知道該怎麼反應，然後開始有人留著眼淚，走向前去，擁抱著當初的「敵軍」痛哭。
  
  你覺得他們忘記了戰爭的場面嗎? 他們忘記身邊的弟兄是怎麼死去的嗎? 他們忘記當初的恐懼與害怕嗎?
  不。他們一定都記得。
  可是他們覺得過去發生的事，都無所謂了。
  對我來說，這就是寬恕。

台中場的演講就到此。另外四個面向分別是「分辨」、「注意」、「信心」、「承諾」。就勞請大家去網路上找資料，或是問問身邊的朋友們了。
我看到的是:

• 分辨
  分辨聖靈微小的聲音
• 注意
  注意周遭的人的付出
  (如領袖的服務、父母的照顧等)
• 信心
  以帖書第3章
• 承諾
  基督說過的承諾都會實現。只要遵守誡命，就會獲得那些祝福。

呼~總算完成了。接下來，就是專心工作&和我們的寶貝奮鬥啦~

April 30, 2011 一場價值上萬的演講(中)

領袖啟航工作坊 Launching Leaders Workshop

Brother Richard Tanner
主題: 人際網絡的建立與運用 (Networking)

• 邀請我們起身認識坐在後面的人，分享自己的名字、從哪裡來、職業(或是想從事的職業是甚麼)...等
  → 這就是交朋友的第一步，「跟人溝通、說話」
• 和你的朋友一起為人服務是非常重要的
  (It is very important that you serve with your friends.)
  ◎個人感想: 在服務之中，我們最容易交朋友，也是建立真正友誼的最佳時機。
• 台灣就業資源服務中心網站: http://www.ersc-tw.org/

Brother Jim Ritchie
主題: 領導 Leadership

• 引用摩西書1:8~26，深入探討我們的本質。
• 摩西書1:8 「事情是這樣的，摩西觀看，看到了他被創造在其上的世界；摩西看到了世界及其各端，也看到了所有現在和過去被創造的人類兒女；他對所看到的這一切感到極為驚奇詫異。」
  Brother Ritchie:「試著想像神讓摩西看這部有關過去、現在、未來的影片，摩西是為什麼而『感到極為驚奇詫異』?」
  答: 他是依著神的形象所造的。
  問:「神又為什麼要給摩西看這些事物?好讓他覺得祂很厲害嗎?」
  答: 是因為摩西有天會變得跟祂一樣，能成就這些事。
  你有發揮你最大的潛能嗎? 你有天會變得跟祂一樣。
  (Have you lived up to your potential? You could become like Him.)

Brother Hyrum Smith
主題: 摩爾門的經商之道 (Mormon Way of Doing Business)

• 成功的八個要素 (8 ingredients to be successful)

1. 一個你願意完全擔保品質的產品
   (a product that you're willing to totally guarantee)
   也就是說，如果顧客不滿意，你願意免費贈送或是全額退費
   例子: 如果企業上了我們的課程之後，覺得未獲益或是沒有任何改善，我們願意全額退費
2. 與你所能找到的最優秀、最聰明、最有才華的人一起工作
   (surrounded by good people, really GOOD people. The smartest, the most talented...etc.)
3. 對所做之事充滿熱情
   (have passion for what you're doing)
   相信你所做之事能改變世界
   (Believe what you're doing could change the world)
4. 急迫性
   (a sense of urgency)
   如果你的顧客知道你急著在為他服務、幫他處理問題，他們會對你很忠心。你的產品也會因此可以賣比較好的價錢 (笑)
5. 客戶服務
   (customer service)
   給予經理人/店長完全的授權，讓他可以做任何事來讓顧客開心滿意
   (do whatever you can to make the customers happy)
   
   例子:有個顧客在停車場遇到一個持槍的歹徒，他要他的皮夾。可以感覺得出來歹徒很緊張，因為可以感受到槍在晃動、握槍的手不是很穩。歹徒緊張之下，不小心讓槍走火，自己嚇得跑走了。子彈穿過FranklinQuest的每日計劃本，停在7月的地方，救了這個顧客一命。這個顧客到店裡來，要換一本新的，我們換給他了。這本筆記本現在在辦公室裡用玻璃盒裝得好好的，我們現在會跟別人說，「我們不只幫你節省時間(save time)，我們還拯救生命(save lives)呢!」(笑)
6. 財富只是其他成就的附屬品
   (financial success must always be the byproduct of other successes)
   財星500大(Fortune 500)中，數年之後，只有1/4的公司會存留。其他的消失了，因為他們後來只專注在自己所能獲取的利益上。
   如果你只想賺錢，你的公司大約只有3年的壽命。
   →錢一定不能是你唯一的目標
7. 相信自己
   (faith in yourself)
   螃蟹理論:小時候他曾到海邊抓螃蟹，把不少螃蟹放到桶底之後，
   Bro. Smith很緊張地告訴他父親說:「爸，我們需要一個蓋子，不然螃蟹會爬出來!!」
   爸:「不會啦!」
   Bro. Smith:「可是你看，這隻都已經快要搆到桶子的頂端了!!」
   爸:「你不信的話，你自己看。」
   我還小，所以我坐在那，整整45分鐘，看螃蟹會不會爬出來。
   結果沒有一隻螃蟹爬出桶外。
   因為每當有任何一隻快要搆到桶邊的時候，下面的螃蟹就會把它拉下來。
   
   你們知道當我說我要成立這家公司的時候，我身邊的朋友、家人、親戚怎麼跟我說嗎?
   「你瘋了嗎? 跟每日計劃本有關的公司? 你知道市面上有多少種不同的計劃本嗎?」
   
   當你有光的時候，人們會因為懼怕，而希望你維持現狀，成為跟他們一樣的人就好。
   相信自己。
8. 信賴神
   (faith in God)
   我們知道這是祂的地球，而我們所做之事將對祂的地球有所助益的時候，我們就可以為自己的事業接受啟示

•  充裕論 (abundance mentality) vs. 匱乏論 scarcity mentality
  有人相信是世界的資源是富足的，足以與別人分享；
  有人則相信世界的資源是有限的，所以無法與別人共享。
  →其實當你擁有所有要的東西之後，你就是富足的了。
  
  當我和我的妻子站在紐約證券交易所前，看著公司上市，我那時才意識到自己會有多少財富。我們當下決定，我們死時要身無分文(We decided we wanted to die broke)。
  
  主已給我們許多祝福和應許，你得要學會如何跟別人分享這些東西。

April 30, 2011 一場價值上萬的演講(上)

早上場: 領袖啟航大會 Launching Leaders Conference
地點: 東英路教堂
時間:10:00~11:30

Brother Jim Ritchie

• 所謂領袖啟航計畫，就是透過有經驗的人擔任教練，引導那些新手步入自己的夢想之路
• 教會中有85%的年輕人，在高中/大學畢業後、返鄉後，無法至聖殿締結永恆婚姻，建立穩固的家庭。領袖啟航計畫就是希望幫助這些人可以得到他們原本應得的祝福。

Brother Hyrum Smith

• 教義和聖約 60:13 「......因此，我給他們一條誡命，就是：不可虛度光陰......」
  →神命令我們要善用時間
• 智慧就是適切地運用知識(wisdom is knowledge rightly applied)
• 成功者的定義:
  一個成功的人，願意去做不成功的人所不願意做的事
  (A successful person is someone who is willing to do that which the unsuccessful person is unwilling to do.)
  
  例子: 他與一位出色的高爾夫球選手的對話:
  Smith:「你這輩子打過幾個高爾夫球?」
  選手:「我不知道。從來沒有人這樣問過我。」
  Smith:「那你一天打幾顆球?」
  選手:「500顆。」
  →如果我們每天都願意跟他一樣打500顆球，球技應該也會像他一樣好 (笑)
• 時間的定義:
  時間: 就是依序一一出現的事件
  (Time is the occurence of events in sequence one after another)
• 管理的定義
  管理就是控制
  (Management is the act of controlling)
• 所以，甚麼是時間管理?
  就是控制事件
  (control the events)
• 生活中，分為可控制事件      vs.     不可控制的事件
                例如:飲食、穿著                天災、天氣
                  如何與別人應對
  當我們想到可控制事物時，我們覺得自己是很有力量的、
  開心的。(正面力量)
  當我們想到不可控制的事物時，我們覺得傷心、生氣、沮喪。
  (負面力量)
• 生命中有些事是你可以控制的，你卻相信自己不能控制。反之亦然。
  (There are events you can control but you believe you can't. Vice versa.)
  
  例子: 請一位弟兄站起來(恰巧就是我們家哈尼啦! 哇哈哈~)，Brother Smith 說:「假如今晚12點整，在桃園機場的櫃台有張4億的支票要送你，你只要準時到就送你，你去不去? 大概現在就出發了吧? (笑)」
  「假設現在11點，高速公路大塞車，你困在車陣裡動彈不得，你怎麼辦?」
  弟兄:「我會離開車子然後用跑的。」
  Brother Smith:「他會用跑的、爬的、把摩托車上的人敲昏然後搶他的車，騎去機場...等」
  →如果需求夠大、夠迫切，我們可以成就所有別人認為不可能的事
  (when the need is big enough, you'll do everything you can to accomplish anything)
• 如果我們常常處於可以「控制事件」的狀態，我們就會有「內在的平安」
• 「內在的平安」的定義:
  內在的平安就是生活中透過適切控制事件而產生的寧靜、平衡與和諧
  (Inner peace is having serenity, balance, and harmony in our lives achieved through the appropriate control of events)
  
  若是我們的現狀與自己的價值觀相符，就會有內在的平安，反之亦然。
  例1: 價值觀: 我很重視家庭教導；現狀: 我從來不做家庭教導。→衝突、不平安
  例2: 價值觀: 身材好很重要；現狀: 我的體重是400磅。→衝突、不平安
  我們需要縮短價值觀與現狀的距離，才會獲得內在的平安。
• 數據: 92%在美國的執行者不做每日計畫
• 要我們承諾: 每天花10~15分鐘做每日計畫
• 計畫的定義:
  事先決定事情發生的先後順序
  (Planning is to pre-determine the course of events)
  例子: 地球的創造
  地球的創造本身就是一個完美的計畫，其中也包含了完美的管理制度。
  去聖殿，去觀察，你就會瞭解了。